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我国人均可支配收入的快速提高和日益便捷的高速铁路系统,推动了居民旅游休闲生活方式的转变,过去简单的观光游逐渐向中长期休闲度假转型;国家将旅游业定位为战略性支持产业,众多旅游扶持政策及休假制度不断完善;这些利好因素推动了我国文化旅游地产的持续增长。


文化旅游地产作为新兴主题地产,具有实业与地产双重属性,在长期发展方面独具优势,但传统地产思维、商业模式单一、实业运营能力不足等劣势制约了文化旅游地产的发展。

旅游地产战略规划:基于行业规模、竞争格局、区域市场、消费趋势、标杆研究等行业发展趋势分析,制定旅游地产企业战略规划,包括盈利模式、区域定位、目标客户及产品线组合等。并绘制战略地图、分解关键战略指标、明确关键资源能力提升及行动计划,确保战略落地实施。


旅游项目规划及管理运营:对滨海地产、山景休闲、文化观光、高尔夫、温泉度假、游艇会等多种旅游产品进行深度跟踪研究,并结合项目实际情况进行定位和经营规划,包括客户需求研究、产品价值规划、业态组合、投资测算等。
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